當(dāng)前，醬酒進(jìn)入理性發(fā)展階段，反映在市場(chǎng)層面，商家對(duì)于醬酒的選擇越來越謹(jǐn)慎，醬酒發(fā)展的趨勢(shì)，也從品類擴(kuò)張，轉(zhuǎn)向?yàn)槠焚|(zhì)、品牌、文化的綜合競(jìng)爭(zhēng)，“醬酒中場(chǎng)”成為白酒行業(yè)的共識(shí)。

 

當(dāng)新周期來臨，優(yōu)質(zhì)商家可以與哪些優(yōu)質(zhì)資源實(shí)現(xiàn)雙向奔赴，成了整個(gè)行業(yè)關(guān)心的話題。

 

近日，微酒獲悉，7月2５—２７日，“2022年大唐酒業(yè)品牌價(jià)值峰會(huì)暨《大商選大唐 自有品牌+OBM雙驅(qū)孵化計(jì)劃》發(fā)布會(huì)”將在深圳舉辦，給酒業(yè)優(yōu)質(zhì)商家提供一個(gè)新的選擇。

 

這一次，微酒將全程直播。

 

 

01

主動(dòng)轉(zhuǎn)型，直面酒商生存痛點(diǎn)

 

在白酒行業(yè)結(jié)構(gòu)性繁榮的長(zhǎng)周期，上游資源加速向優(yōu)勢(shì)品牌集中、向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能集中、向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)集中，成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。

 

另一方面，傳統(tǒng)的白酒營(yíng)銷，早已習(xí)慣資源消耗型的打法，從品牌傳播、終端渠道的擠占到高壓式促銷，拼費(fèi)用、拼力度、拼速度成為新常態(tài)。然而，多數(shù)白酒商家逐漸趨于薄利化運(yùn)作的今天，這種資源驅(qū)動(dòng)型營(yíng)銷難以為繼。

 

“傳統(tǒng)做法里的渠道壓貨、終端渠道刺激越來越難以取得效果。”有營(yíng)收十億級(jí)的大商對(duì)微酒透露，尤其在疫情防控常態(tài)化下，產(chǎn)品同質(zhì)化、高利潤(rùn)產(chǎn)品少、渠道庫(kù)存高、廠家政策變化快、終端消費(fèi)需求低迷、現(xiàn)金流壓力大等一系列問題，成為了大商面臨的經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)。

 

由此來看，大唐酒業(yè)的“雙軌（自有品牌+委托制造代加工)業(yè)務(wù)模式”很好地切中了大商經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)，尤其在“醬酒中場(chǎng)”中，雙軌業(yè)務(wù)模式的優(yōu)勢(shì)更加明顯。

 

 

微酒注意到，大唐酒業(yè)OBM從定位咨詢、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)灌裝、物流運(yùn)輸、渠道分銷等多方面出發(fā)，系統(tǒng)性地解決商家面臨的痛點(diǎn)，讓“摸著石頭過河”的商家多了一個(gè)很友好的選擇。

 

 

02

大唐酒業(yè)的“底氣”
要開啟雙軌戰(zhàn)略，大唐酒業(yè)能否有充足底氣？

 

公開資料顯示，大唐酒業(yè)坐落于茅臺(tái)鎮(zhèn)醬酒核心產(chǎn)區(qū)，總部位于仁懷名酒工業(yè)園區(qū)。茅臺(tái)鎮(zhèn)核心產(chǎn)區(qū)有著極特殊的自然環(huán)境和氣候條件，以及富含微生物的紫色鈣質(zhì)土壤和赤水河水源，是業(yè)內(nèi)外公認(rèn)的頂級(jí)醬酒佳釀原產(chǎn)地。

 

 

作為茅臺(tái)鎮(zhèn)第四大酒廠，大唐酒業(yè)是不可多得的“產(chǎn)能大戶”。

 

微酒獲悉，大唐酒業(yè)現(xiàn)已建成生產(chǎn)車間12棟，共計(jì)624口窖池，目前年生產(chǎn)大曲醬香酒產(chǎn)能可達(dá)5800余噸，擁有窖藏老酒過萬噸。

 

 

在品質(zhì)即實(shí)力的醬酒產(chǎn)業(yè)中，大唐酒業(yè)是名副其實(shí)的“產(chǎn)能大王”，加之怡亞通在渠道、品牌等系統(tǒng)性賦能，大唐酒業(yè)有充足的底氣來為商家提供一站式賦能服務(wù)。

 

更難能可貴的是，區(qū)別于茅臺(tái)鎮(zhèn)其他酒企，大唐酒業(yè)是業(yè)內(nèi)典型的長(zhǎng)期主義堅(jiān)持者。此次公開宣布啟動(dòng)《自有品牌+OBM雙驅(qū)孵化計(jì)劃》，就是大唐酒業(yè)對(duì)廠商共同奔赴高質(zhì)量發(fā)展的價(jià)值表達(dá)。

 

在業(yè)內(nèi)人士看來，有了怡亞通渠道和營(yíng)銷能力的加持，大唐酒業(yè)的醬酒供應(yīng)鏈整合，將形成更為完善的閉環(huán)。

 

 

02

智謀差異化競(jìng)爭(zhēng)，大唐酒業(yè)這次要“說”什么？

 

一直以來，白酒行業(yè)做OEM、ODM的企業(yè)較多，但主動(dòng)打造OBM模式并一以貫之，大唐酒業(yè)可以說是業(yè)內(nèi)頭一家。而事實(shí)上，大唐酒業(yè)的OBM戰(zhàn)略已經(jīng)吃到了“醬酒中場(chǎng)”的第一口“螃蟹”。

 

早在2021年，大唐酒業(yè)就開始了在OBM項(xiàng)目上的積極嘗試，并取得了市場(chǎng)的正向反饋。公開資料顯示，大唐酒業(yè)先后與酒仙網(wǎng)、天虹集團(tuán)、河南文旅等多家大商達(dá)成戰(zhàn)略合作，成功孵化出狀元塔、天優(yōu)醬酒、老家河南等多個(gè)暢銷品牌。

 

狀元塔系列

 

天優(yōu)醬酒系列

 

老家河南系列

 

微酒獲悉，為了將OBM戰(zhàn)略打造成企業(yè)新的增長(zhǎng)極，大唐酒業(yè)攜“人無我有、人有我強(qiáng)”的OBM項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，承諾“穩(wěn)量、穩(wěn)質(zhì)、穩(wěn)價(jià)”，智謀代加工模式的差異化競(jìng)爭(zhēng)，為行業(yè)未來健康、高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

 

隨著OBM項(xiàng)目戰(zhàn)略地位的提升，大唐酒業(yè)勢(shì)必可以加快資源整合速度、優(yōu)化服務(wù)產(chǎn)出質(zhì)量，以垂直產(chǎn)業(yè)鏈整合開創(chuàng)行業(yè)“新模式”。

 

7月26日，中國(guó)酒業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)劉振國(guó)，中國(guó)新媒體營(yíng)銷專家申晨，北京正一堂戰(zhàn)略咨詢機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)楊光，壹玖壹玖董事長(zhǎng)楊陵江，酒仙董事長(zhǎng)郝鴻峰等行業(yè)精英領(lǐng)袖將齊聚深圳，為大唐酒業(yè)的雙軌戰(zhàn)略論道賦能。

 

這一次匯聚行業(yè)大佬與頭部大商，大唐酒業(yè)將給尋求機(jī)遇的大商帶來怎樣的“大禮包”？

 

7月26日14：０0，鎖定微酒直播，見證酒業(yè)的又一道風(fēng)景。